第十一屆節能服務產業總經理交流會在深圳召開 ——探討新形勢下的發展與合作機遇
6月7日-8日，節能服務產業的年度高端品牌會議——總經理交流會在深圳召開，為期兩天的活動由中國節能協會節能服務產業委員會（EMCA）主辦、深圳嘉力達節能科技有限公司協辦。全國各地的節能服務公司總經理、行業專家、金融機構和第三方機構代表近100人齊聚一堂，在會議中分享經驗、探討共性問題、謀求合作發展；在參觀訪問中開拓視野、啟迪創新。
7日上午，EMCA常務副主任兼秘書長孫小亮作為主持人宣布會議召開，中國節能協會副理事長房慶和深圳嘉力達節能科技有限公司董事長李海建先后致歡迎辭，隨后為主題發言環節；下午，會議主要內容包括兩個方面：能源費用托管型專題對話以及創新經驗分享。8日，企業總經理們訪問了深圳嘉力達節能科技有限公司、天安云谷智慧園區和華為。
傳承品牌精神：善交流、創新交流
總經理交流會是EMCA打造的產業高端品牌會議，今年已是第十一屆會議。會議旨在促進產業間高層次的溝通交流、經驗分享，同時促進產業內公司與金融機構、法律等第三方機構的交流，從而實現“攜手共進、合作共贏”。本屆會議繼續傳承推進深度交流的品牌精神，以主題發言、專題對話等主要板塊來提升交流的深度與廣度，從而帶來企業間的融通、啟迪與合作。
在主旨發言部分，會議特地邀請到中國國家發改委能源研究所研究員、原所長戴彥德進行主持，以他對產業及中國乃至全球能源發展形勢宏觀淵博、高屋建瓴式的了解和把握來引導和啟發交流。該環節以公司分享的案例為著眼點，分別來探討產業在融資、技術、法律和可持續發展四個關鍵維度方面的機遇與挑戰。
嘉力達董事長李海建分享了自身公司的成立、成長到去年并購的過程，這讓產業內很多同行深有感慨。節能服務公司從最初的3家到現在的6000多家，正邁入一個數量激增后的新時代：兼并整合。 “當前綠色建筑的設計環節、施工環節、運營環節是割裂的，而我們想做的就是打通全鏈條，我們一直在思考如何基于數據信息化管理平臺來做到這一點，用整體思維來實現超低能耗建筑。”李海建說：“而去年啟迪設計的并購將幫助我們在未來實現這個理想”。正如其案例所展示的，兼并整合是產業升級的一個過程，是走向綜合能源服務的一個過程。
當然，在融資方面，收購和兼并是一個更高的層面，大多數公司談論的和需要的是如何從銀行、租賃公司等投融資機構獲得支持，本屆會議邀請了上海三井總合融資租賃公司董事長兼總經理倉岡朝通、上海浦東發展銀行總行投資銀行及大客戶部綠色金融團隊經理金上、馬鞍山農商銀行付行長李曉斌等金融界人士參加會議和與會總經理們進行交流。
在技術維度上，目前的一個重要議題是余熱利用和清潔供暖。當前工業低品位余熱約11億噸標煤，城市周邊可用于供熱的余熱約2.5億噸標煤，可帶供暖面積約100億㎡，相當于替代燃氣1000億立方。中益能儲熱技術集團有限公司董事長王智慧分享了自己的移動供熱和儲熱技術和模式，在以管道供熱為主體的供熱市場提供了一個靈活的、便利的解決方案。
能源轉型的實現離不開重大技術的進步甚至突破。因此，會議還探討了更多的技術領域對節能服務的影響和支持，在EMCA副主任兼融資服務部部長朱霖主持的“創新經驗分享環節”，來自昕諾飛中國區室外專業照明渠道負責人錢公權和福建安信合同能源管理有限公司常務副總經理李學明分別介紹了各自的經驗和案列來解讀智慧照明的發展趨勢；湖南山水節能科技股份有限公司董事長瞿英杰介紹了工業“流體節能”體系；三浦工業（中國）有限公司廣州分公司總經理栗原崇分享了其鍋爐節能技術并探討了與融資租賃的融合從而更好地推動節能服務；江蘇港嘉節能科技有限公司總經理梁曉東分享了港口能源信息化及光伏發展議題。
如果說技術和融資是解決發展的問題，那么法律就是解決風險的問題。北京市百瑞律師事務所合作人/律師石慧杰以某節能服務公司與某醫院的糾紛案列為切入點，和大家探討了在合同文本、采購程序、節能驗證、司法選擇全過程的“節能服務合同的法律風險識別與防控”。最近，為了進一步推動行業規范，保證各方利益，EMCA和百瑞律師事務所正研究標準合同文本的制定，同時受全國能源基礎與標準化技術委員會邀請，雙方還將參與《合同能源管理技術通則》的修訂，共同加快標準的起草進程。
香港可持續發展教育學院院長、香港聯合國教科文組織協會副會長兼秘書長張沁女士從聯合國可持續發展目標，以及企業自身影響力塑造方面，探討了節能服務公司的長期自身發展設定和目標。
探討發展動向：從分享型到能源費用托管型，節能改造的多元化
自誕生以來，中國的節能服務產業合同能源管理模式以分享型為主導，這有利于撬動潛在市場，同時分享型也是享受政策優惠的對象。但是隨著產業的發展、節能改造的深化，分享型之外的合同模式甚至混合模式占據的比例正在逐步上升，尤其是能源費用托管型，契合著綜合能源服務的大趨勢越來越受到肯定。
因此，本屆會議以“能源費用托管型在酒店、學校、醫院等領域的經驗分享和障礙問題研討”設立了專題對話，EMCA常務副主任兼秘書長孫小亮主持，北京煦聯得節能科技董事長潘廣魁、天津鋒尚智慧能源董事長余為峰、山東同德信息科技董事長王培軍、浙江瀚普智慧科技總經理馮浩然、上海浦東發展銀行總行投資銀行及大客戶部綠色金融團隊經理金上參與了對話研討。
“節能服務的2.0時代正在到來，這就是技術節能+管理節能，并且管理節能越來越重要，與之相適應的能源費用托管型模式將越來越有市場。” 潘廣魁才對話中說。以其公司主要客戶市場-酒店市場為例，他表示現在全國有40多萬家酒店，目前提供能源服務的節能公司不超過20家，真正提供全系統服務的不超過10家。專注于高校節能的余為峰認為當前建筑設計、施工、運營、維修的幾個環節是處于割裂狀態，能源費用托管模式有助于打通全系統鏈，實現建筑的全能源托管，他也同樣認為這有助于實現深度節能：“運營環節帶來的節能量甚至能達到25%”。
不僅市場前景廣闊、提升節能效果，“分享型模式重要的一方面是節能量的確認，而節能量的確認是一個對抗行為。但是能源費用托管型則避開了這個。”浙江瀚普智慧科技有限公司總經理馮浩然說到：“并且，能源費用托管型模式不是只盯著節能這點事兒，它關照的是整個能源系統。節能服務公司成為了客戶的電力公司、水公司、熱力公司……”。當然，推動能源費用托管型也面臨很多挑戰，比如王培軍提到很多地方的客戶依然缺乏節能意識；托管后客戶原先雇傭人員的解決問題；客戶的監督權界限問題等。但總經理們更大的訴求是能源費用托管型能夠獲得政策的支持。
取經品牌企業，汲取創新動能
在華為的園區內，湖面上悠然自得的黑天鵝吸引了不少關注，大家開始都以為這只是華為用來體現生態美感的，然后了解后才得知，這些黑天鵝確實是華為特意養的，但目的是為了時刻警惕“黑天鵝事件”，提醒華為人居安思危，思變創新。
同樣，在深圳灣能看到一處巨大的標識牌：“發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力”。
無論是單個的節能服務公司，還是整體的節能服務產業，都需要在發展中不斷創新。創新的技術、融資模式、商務模式、合同模式都是推動企業和產業向前發展的動力。一直以來，總經理交流會以交流為形式希望啟發、賦予企業更多的創新動能，組織訪問參觀創新企業、品牌企業則是重要方面。
因此，活動第二天，來自全國各地節能服務公司的總經理們在一天的時間內先后探訪深圳嘉力達節能科技有限公司、天安云谷智慧園區和華為，議題包括超低能耗綠色建筑、以云計算、移動互聯網等新一代信息技術產業和智能設備、機器人研發為核心打造的國際化智慧產城園區，以及大華的大數據、智慧城市。
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