合同能源管理的模式主要包括節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型和融資租賃型，以及上述四種模式的綜合。其中，節(jié)能效益分享型是應(yīng)用最廣泛的模式。本系列文章，選取真實(shí)的合同能源管理項目案例，將項目中的商業(yè)模式部分單獨(dú)列出、匯集成文，期望讀者從不同項目的商業(yè)模式中獲得啟發(fā)。
1.某公司余熱回收利用發(fā)電和沖渣水技改項目
（1）該項目采用節(jié)能效益分享模式運(yùn)作，合同期為7.5年。
（2）節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)解決該項目所需的所有資金。
（3）項目年節(jié)能量及效益：
第一，節(jié)能量。該項目發(fā)電收益通過安裝兩套電表進(jìn)行測量和認(rèn)證，作為該項目設(shè)備的一部分。節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)在發(fā)電機(jī)組設(shè)備出線側(cè)安裝一套電表（簡稱“節(jié)能服務(wù)公司電表”）用于測量發(fā)電的kW?h數(shù)，業(yè)主負(fù)責(zé)在并網(wǎng)計入點(diǎn)處安裝第二套電表（簡稱“業(yè)主電表”）用于驗證節(jié)能服務(wù)公司電表讀數(shù)的正確性。該項目運(yùn)行期內(nèi)項目每年外供電預(yù)計為31331520kW?h，預(yù)計的節(jié)能收益約為每年1292.4萬元人民幣，折合標(biāo)煤31331520kW?h x 0.00034tce／kW?h＝10652tce。
第二，節(jié)能效益。該項目預(yù)計的節(jié)能收益為每年1292．4萬元人民幣。
（4）節(jié)能效益分享方式：
第一，在合同期內(nèi)，節(jié)能服務(wù)公司分享全部節(jié)能收益。節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)分享的節(jié)能收益＝總節(jié)能量（外供電量）x協(xié)議電價（0.55元／kW?h含稅）。
第二，項目建成后，由節(jié)能服務(wù)公司申請合同能源管理獎勵資金，或協(xié)助業(yè)主申請節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵資金。對于該項目獲得的任何政府獎勵資金，扣除辦理費(fèi)用外，業(yè)主和節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)在獎勵資金到位后10日內(nèi)，按照5：5的比例分享。
第三，合作期限內(nèi)CDM（碳交易）收益按業(yè)主60％，節(jié)能服務(wù)公司40％享有。其中有關(guān)政府收取的收益部分按照雙方的收益比例予以分?jǐn)偂?/p>
第四，合作期結(jié)束后，且CDM交易合同的主體變更為節(jié)能服務(wù)公司后，收益部分完全歸節(jié)能服務(wù)公司享有。
第五，業(yè)主在節(jié)能服務(wù)公司指定銀行設(shè)立一個獨(dú)立的銀行代管賬戶，作為業(yè)主支付節(jié)能收益款的賬戶，由雙方確認(rèn)電力供應(yīng)數(shù)據(jù)后由此賬戶撥付。
（5） 合同期滿且業(yè)主付清所有合同款項后，項目所有權(quán)及未來節(jié)能收益將以1元的成本轉(zhuǎn)讓給業(yè)主。
（6）資金來源：該項目總投資4280萬元，其中節(jié)能服務(wù)公司自有資金2280萬元，商業(yè)貸款2000萬元。
2.某公司沖渣熱水余熱回收項目
（1）該項目采用節(jié)能效益分享模式運(yùn)作，合同期為5年。
（2）該項目總投資500萬元，節(jié)能服務(wù)公司投入400萬元，用能單位投入100萬元。
（3）項目年節(jié)能量及效益：原來采用燃煤鍋爐熱水成本為18元／噸，該項目實(shí)施后，供水成本降低到6元／噸。按照年平均供熱水量380000噸計算，年節(jié)約成本456萬元，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤9000噸，減少二氧化碳排放23000噸。
（4）節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)整個項目的調(diào)研、方案設(shè)計、可行性研究報告、設(shè)備及施工、用能單位的操作及維修培訓(xùn)、設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。用能單位負(fù)責(zé)項目的場所及建設(shè)批準(zhǔn)手續(xù)、土建基礎(chǔ)、系統(tǒng)的日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)。
（5）節(jié)能效益分享方式：按設(shè)備制取熱水量每噸返還5元給節(jié)能服務(wù)公司，每兩個月結(jié)算一次。
（6）在合同期內(nèi)，項目的所有權(quán)屬于節(jié)能服務(wù)公司，合同期滿且業(yè)主付清所有合同款項后，節(jié)能服務(wù)公司將項目產(chǎn)權(quán)移交給業(yè)主。
（7）資金來源: 該項目總投資500萬元，節(jié)能服務(wù)公司投入400萬元，用能單位投入100萬元。節(jié)能服務(wù)公司自有資金230萬元，民間借貸融資170萬元，借款期限兩年。
3.某公司大型集群電爐低溫?zé)煔庥酂豳Y源綜合利用項目
（1）該項目采用節(jié)能效益分享模式運(yùn)作，合同期為20年。
（2）節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)解決該項目所需的所有資金。
（3）項目年節(jié)能量及效益：利用煙氣產(chǎn)生飽和蒸汽為動力，推動發(fā)電機(jī)組進(jìn)行發(fā)電，新建電站后，每年可節(jié)約23．5萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，按照當(dāng)?shù)毓I(yè)電價計算，每年可為業(yè)主增加經(jīng)濟(jì)效益約2億元。
（4）節(jié)能服務(wù)公司提供能源審計、設(shè)備設(shè)計、選擇及采購、施工、安裝和調(diào)試，為業(yè)主單位的操作和維修人員提供相關(guān)培訓(xùn)，項目建成后的維護(hù)和保養(yǎng)等專業(yè)服務(wù)。
（5）節(jié)能效益分享方式：在項目收回投資之前節(jié)能服務(wù)公司與業(yè)主的分享比例為8:2，收回投資之后節(jié)能服務(wù)公司與業(yè)主的分享比例為6:4。
（6）在合同期內(nèi)，項目的所有權(quán)屬于節(jié)能服務(wù)公司，合同期滿且業(yè)主付清所有合同款項后，節(jié)能服務(wù)公司向業(yè)主轉(zhuǎn)移項目所有權(quán)。
（7） 資金來源： 項目總投資7億元，節(jié)能服務(wù)公司自有資金占30%（2.1億元），發(fā)行信托籌集3億元，剩余部分商業(yè)銀行貸款。
參考書目：
中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會（EMCA）編：《合同能源管理項目案例集》，中國經(jīng)濟(jì)出版社，2017年2月第1版。
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