今年年初以來，渤海裝備公司第一機械廠推進實施空壓機增加變頻裝置、供水管線更新、廠區(qū)供暖系統(tǒng)改造等10項節(jié)能節(jié)水項目，1月份，油、氣、水、電燈耗能比上年同期明顯下降。這個廠以創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)為目標，提高能源利用率，通過實施功率因數(shù)補償項目、循環(huán)水泵改造項目、飲用水設備更新等一系列節(jié)能節(jié)水項目，收到顯著成效，僅鍋爐房技術改造項通過采用先進的DCS控制系統(tǒng)，年耗煤量和耗電量比計劃下降15%。
強化體系 構建全員節(jié)能節(jié)水網絡
為把節(jié)能節(jié)水工作落到實處，這個廠建立獎懲約束機制，明確了節(jié)能節(jié)水目標和階段性工作任務，建立了縱向到底、橫向到邊的節(jié)能節(jié)水網絡，層層落實責任，將節(jié)能節(jié)水責任指標逐級進行分解，并與業(yè)績掛鉤，實現(xiàn)了壓力層層傳遞，節(jié)獎超罰，確保節(jié)能節(jié)水任務指標的圓滿完成。
著力增強全員節(jié)能節(jié)水能力和意識，借助“‘3·22’世界水日”、“節(jié)能周”等活動，這個廠通過報刊、門戶網站、廣播、懸掛標語旗幟、板報展出、知識競賽等形式，廣泛宣傳國家節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)和標準以及節(jié)能節(jié)水新技術、新產品，使全員節(jié)能節(jié)水意識明顯增強。
今年以來，這個廠分別組織進行節(jié)能環(huán)保知識答題，舉辦節(jié)能產品知識講座，在員工和居民中常年開展“我為節(jié)能獻一計”合理化建議活動，營造了良好的節(jié)能節(jié)水氛圍。
這個廠堅持把節(jié)能節(jié)水工作納入QHSE管理體系進行管理，在體系運行中，他們將審核作為推進節(jié)能節(jié)水工作的重要手段，每年對所屬14個單位進行全面審核，查找管理上存在的問題，堵塞了管理漏洞，有效提高企業(yè)的節(jié)能節(jié)水管理水平。
在生產建設中，第一機械廠注重源頭控制，做到節(jié)能節(jié)水設施工程與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。在物資采購過程中，實施重點耗能用水設備、產品的準入制度，禁止高耗能、高耗水設備的進入，從源頭上嚴格把住節(jié)能節(jié)水關。
依靠科技 挖掘節(jié)能降耗潛力
這個廠利用新技術、新工藝、新材料在生產環(huán)節(jié)與運行設備上實施技改技措，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用。通過召開經濟活動及管理分析會，認真剖析穩(wěn)定裝置安全生產、節(jié)能降耗的關鍵點。
同時，廠、各基層單位、班組三級對標體系的建立，形成了部部有責任、班班有任務、人人身上有指標、人人都能算指標的生產管理氛圍。去年，這個廠征集的職工經濟技術創(chuàng)新項目達到40多項，創(chuàng)直接和間接效益過百萬元。
這個廠圖博涂層公司實施和推廣的《改進面漆固化生產工藝，提高生產效率》、《提高噴砂一次通過率》等五項QC成果，為有效提升產品質量，降低返工等不良成本浪費發(fā)揮了積極作用，并增加經濟效益100.8萬元。
這個廠開展的“我為降本增效獻一計”活動，共收集各類降本增效建議38條，如《加裝限位開關，實現(xiàn)耐磨帶焊機中頻加熱自動停啟》、《改進固化爐烘烤程序降低能耗》等，僅《加裝限位開關，實現(xiàn)耐磨帶焊機中頻加熱自動停啟》一項建議的采納和實施，就為圖博涂層公司節(jié)約資金40萬元。
同時，圍繞生產經營實際，這個廠以節(jié)能節(jié)水、提高綜合服務質量為主題，積極開展合理化建議征集活動，并對合理化建議進行篩選、評議，在實際工作中檢驗。
其中，針對主要耗電耗水設備之一的供水站飲用水設備進行了更新，將原有設備更換為反滲透水處理設備，有效提高制水率，每年可節(jié)約原水5.4萬立方米，節(jié)省綜合經濟效益30余萬元。針對供暖管網運行效率低的實際，這個廠積極分析原因，更改了保溫層結構，提高了供暖管網的運行效率。如果按一個采暖季計算，在平均提高室內溫度3℃的情況下，這個廠可節(jié)水1.4萬立方米，綜合節(jié)約成本40多萬元。
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