近五年來，科德寶寶翎襯布(南通)有限公司每萬米產量耗水下降了44%;耗能下降了37%。而這些成績的取得并非源于巨大資金投入，精細化管理和循環(huán)經(jīng)濟已成為其重要法寶。他們先將目光鎖定在增加熱控制裝置控制蒸汽輸入量上，并使用熱交換器去重復使用廢水中的熱能;同時注重設計循環(huán)水流重復使用。另一方面，他們還從各個生產環(huán)節(jié)入手，處處注重節(jié)能減排。如根據(jù)不同織物調整排風閥門和風扇速度;使用自動測濕儀避免烘干過度，并提高7%機器速度……環(huán)環(huán)緊扣，細微之處見環(huán)保。
自2009年“哥本哈根全球環(huán)境會議”，至2010年“落實責任你我同行”中國紡織服裝行業(yè)節(jié)能減排績效評價活動的啟動，低碳環(huán)保口號已經(jīng)不是僅僅的“紙上談兵”。盡管如此，中國紡織服裝業(yè)“綠色轉身”依舊任重而道遠，要付諸實施必須跨過“鐵門檻”。中國紡織經(jīng)濟研究中心的調研報告顯示，就紡織服裝單個企業(yè)而言并非都是耗能、排污大戶，但由于行業(yè)總體量大，行業(yè)耗能和排污總量較大。有關資料表明，紡織工業(yè)能耗、水耗、廢水排放量分別占全國工業(yè)總能耗、總水耗、總廢水排放量的4.4%、8.5%和10%。
要擺脫能源消耗型和污染型的歷史帽子，就必須走向綠色產業(yè)，順利完成節(jié)能減排的目標任務，這不僅關系整個行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，也是對中國紡織服裝產業(yè)結構調整的必然要求。事實上，從中央關于“十二五”規(guī)劃的建議到《紡織行業(yè)“十二五”科技進步綱要》，都對節(jié)能減排提出了明確要求。而“節(jié)能減排”四個字里面蘊含著豐富的內容，包括行業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策、理念、戰(zhàn)略、標準、管理以及金融服務、工藝技術、經(jīng)濟效益等多個層面，涉及到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和競爭力長久保持。因此，節(jié)能減排須從產業(yè)轉型和提升競爭力層面來認識，須從產業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式的變化來踐行。
“鐵門檻”給人的感覺仿佛有些危言聳聽，但只要用心就能跨過。我們認為，節(jié)能減排就在企業(yè)的日常經(jīng)營過程中，只要從根本上轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，積極進行結構調整、精細化管理，就能實現(xiàn)綠色轉身。但目前仍有一些企業(yè)節(jié)能減排投入不足、用心不夠，而且先進工藝技術裝備采用率較低，故此節(jié)能減排任務十分艱巨。
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