樂普四方如同成長中的雛鷹，羽翼漸豐更待強大。任何一個企業(yè)都在不斷探索中前進，有了新機遇都在嘗試做強做大，樂普四方也不例外。“隨著節(jié)能產(chǎn)品的自主研發(fā)越來越多，樂普四方的目標(biāo)也更為明確。”毛文劍先生說，技術(shù)領(lǐng)先可以使企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展，但要想做大做強，必須建立獨特的市場模式并擁有可行的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2012年樂普四方全力向電力、化工行業(yè)傾斜，除了鋼鐵行業(yè)，電力和化工行業(yè)是樂普四方未來發(fā)展的兩大行業(yè)。毛文劍先生坦言，“由于受經(jīng)濟危機的影響，鋼鐵行業(yè)市場下調(diào)明顯，各企業(yè)均面臨著市場和資金困境，而樂普四方能以成熟的運作模式、充足的資金實力和大量的應(yīng)用案例，為高耗能企業(yè)提供了實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保和減少成本并舉的解困之道，做全方位的綜合型節(jié)能產(chǎn)品。樂普四方在綜合節(jié)能的目標(biāo)就是要當(dāng)好中國高耗能企業(yè)信得過的“能源管家。”
樂普四方致力于成為節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域最優(yōu)秀、最專業(yè)、最具特色的頂級綜合服務(wù)商。董事長毛文劍先生希望技術(shù)依托型、資金依托型、市場依托型的各類節(jié)能服務(wù)公司與樂普四方合作，實現(xiàn)共贏。
“樂業(yè)創(chuàng)新，惠普四方”的企業(yè)文化、“仁者無敵”的精神境界，一直激勵著樂普四方全體員工積極向上。
一個企業(yè)的成功，其中“道”在哪里?他的道路、方法、德行和方向無不是毛文劍先生時刻思考的問題。
毛文劍先生一直在研讀《易經(jīng)》，感悟頗多。易經(jīng)，講究的是大一統(tǒng)，廣大精微，無所不包。“其大無外，其小無內(nèi)”。企業(yè)“飛起來”以后是什么樣子?就是世界大同。實際上，地球村就是世界大同，世界大同就是地球村。他說，“因為‘功成不必再我’，只要能夠?qū)崿F(xiàn)和平發(fā)展、人類和諧，無論用什么方法，我們都不反對。”以后的路，還需要靠樂普四方和志同道合的人一起走，共謀發(fā)展、共赴前程。
一個人的知識和學(xué)歷是銅，能力是銀，整合社會資源是金，而實際統(tǒng)領(lǐng)這一切的是一個人的思想。
毛文劍先生斷言，節(jié)能服務(wù)公司未來一定是整合淘汰的過程，如果發(fā)改委取消備案，節(jié)能市場更加市場化，優(yōu)勝劣汰，節(jié)能創(chuàng)業(yè)環(huán)境必然會越來越健康。
“2013年是樂普四方下一個十年的開始，綜合型節(jié)能服務(wù)路線已上軌道，未來世界一定是走向一體，未來應(yīng)該和平共處，也是唯一的生存法則。一個企業(yè)的好壞，不能以上不上市來衡量，不能把上市為企業(yè)的最終目標(biāo)，綜合型節(jié)能服務(wù)轉(zhuǎn)型后，樂普四方目標(biāo)是做大做強，希望打造一個百年企業(yè)。”毛文劍先生說。
用樂普四方方圓科技董事長毛文劍先生的話說就是，“樂普四方樂于聯(lián)合每一個致力于節(jié)能減排的節(jié)能服務(wù)公司，一起來推動節(jié)能服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。我們始終認(rèn)為只有行業(yè)強大了，生長在這個環(huán)境中的每個節(jié)能服務(wù)公司才能真正的強大。”
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