5月6日至7日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司會(huì)同教育部發(fā)展規(guī)劃司率專家組一行9人對中國人民大學(xué)節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。專家組成員來自清華大學(xué)、天津大學(xué)、中國建筑科學(xué)研究院等機(jī)構(gòu)，北京交通大學(xué)副校長鄭廣天、中央民族大學(xué)副校長石亞洲分別擔(dān)任正副組長。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司節(jié)能處處長胥小龍、副研究員殷帥，教育部發(fā)展規(guī)劃司基建管理與后勤改革處陳明君參加驗(yàn)收會(huì)。中國人民大學(xué)副校長劉向兵率學(xué)校資產(chǎn)與后勤管理處、后勤集團(tuán)、信息技術(shù)中心、世紀(jì)明德物業(yè)公司相關(guān)工作人員參加驗(yàn)收會(huì)。驗(yàn)收會(huì)由住建部相關(guān)負(fù)責(zé)人主持。
劉向兵副校長首先代表學(xué)校對住建部、教育部領(lǐng)導(dǎo)及專家組成員犧牲周末休息時(shí)間參加中國人民大學(xué)節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)驗(yàn)收會(huì)表示感謝。他指出，學(xué)校高度重視建設(shè)節(jié)約型校園工作，通過各種渠道積極籌措資金，加大建設(shè)節(jié)約型校園投入，近五年來相繼組織實(shí)施了包括老舊建筑物節(jié)能改造、節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)(一期)建設(shè)、全校二級計(jì)量表具更新改造、屋頂綠化等項(xiàng)目。最近正著手實(shí)施陽光校園光伏屋頂?shù)目尚行哉撟C、新能源汽車充電設(shè)施建設(shè)前期準(zhǔn)備、南區(qū)鍋爐房更新改造等項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)管理節(jié)能、行為節(jié)能、技術(shù)節(jié)能多頭并進(jìn)的良好效果。2015年中國人民大學(xué)總能耗與2014年度同比節(jié)約2200噸標(biāo)煤，超額完成北京市發(fā)改委給學(xué)校制定的“十二五”規(guī)劃節(jié)能目標(biāo)。
資產(chǎn)與后勤管理處副處長楊殊從學(xué)校概況、工作基礎(chǔ)、項(xiàng)目建設(shè)、建設(shè)成果、體系建設(shè)、展望未來等六個(gè)方面匯報(bào)了中國人民大學(xué)節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管體系示范項(xiàng)目建設(shè)情況，并就驗(yàn)收組專家提出的問題進(jìn)行現(xiàn)場解答。
與會(huì)專家通過聽取中國人民大學(xué)建設(shè)情況匯報(bào)、查閱相關(guān)資料、親臨能耗監(jiān)測設(shè)備安裝現(xiàn)場、測試平臺(tái)軟件功能、觀看平臺(tái)演示效果，并經(jīng)過提問與項(xiàng)目組答疑，一致認(rèn)為中國人民大學(xué)高度重視節(jié)約型校園建設(shè)工作，平臺(tái)建設(shè)根據(jù)學(xué)校需求，科學(xué)規(guī)劃、思路明確，項(xiàng)目實(shí)施與現(xiàn)場管理規(guī)范，平臺(tái)建設(shè)滿足技術(shù)導(dǎo)則要求，建設(shè)架構(gòu)合理，界面友好，部分實(shí)現(xiàn)了能耗分類分項(xiàng)計(jì)量，具有較好的易用性、開放性和可擴(kuò)展性，為滿足用電用水的指標(biāo)化管理打下了基礎(chǔ) 。專家組經(jīng)認(rèn)真討論后認(rèn)為，中國人民大學(xué)提供的驗(yàn)收資料齊全，滿足驗(yàn)收要求，一致同意通過驗(yàn)收。
劉向兵副校長在總結(jié)講話中表示，中國人民大學(xué)將在分期建設(shè)好這個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，圍繞平臺(tái)的運(yùn)行使用，做到“兩到位”，即人員隊(duì)伍到位，政策、制度、機(jī)制到位; “兩覆蓋”，即校園建筑物全覆蓋、院系部門全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，做好平臺(tái)二、三期建設(shè)的方案規(guī)劃，爭取各種節(jié)能政策資金的支持，完成學(xué)校節(jié)能監(jiān)管體系的整體建設(shè)，打造“智能后勤”，為學(xué)校精細(xì)化管理、數(shù)字化校園建設(shè)保駕護(hù)航。
中國人民大學(xué)節(jié)能監(jiān)管體系節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目(一期)于2014年10月開始啟動(dòng)前期調(diào)研工作。按照住建部、教育部《高等學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)管理與技術(shù)導(dǎo)則》、《高等學(xué)校節(jié)約型校園建筑節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則》等有關(guān)文件的要求，結(jié)合中國人民大學(xué)實(shí)際情況，經(jīng)過前期建設(shè)方案的充分論證和嚴(yán)格的招投標(biāo)程序，2015年5月完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作，6月底開始施工。學(xué)校有關(guān)部門科學(xué)安排、密切配合，承建單位精心組織、加班加點(diǎn)，于2015年9月底順利實(shí)施完成了系統(tǒng)的第一期建設(shè)任務(wù)，在試運(yùn)行結(jié)束后學(xué)校組織有關(guān)部門進(jìn)行了自查自驗(yàn)，于2015年11月24日正式向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司報(bào)送驗(yàn)收申請。
此次順利通過驗(yàn)收，是對中國人民大學(xué)前期節(jié)能減排工作的充分肯定，對建設(shè)節(jié)約型校園具有重要意義和支撐作用。學(xué)校后勤系統(tǒng)將以平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)完善平臺(tái)的各項(xiàng)功能，并抓緊研究如何用好、管好這個(gè)平臺(tái)，構(gòu)建節(jié)能監(jiān)管工作的長效機(jī)制，努力為中國人民大學(xué)邁向“人民滿意、世界一流”大學(xué)提供強(qiáng)有力的后勤能源支持。
校長助理、資產(chǎn)與后勤管理處處長黎玖高以及后勤集團(tuán)、信息技術(shù)中心、世紀(jì)明德物業(yè)公司等部門負(fù)責(zé)人馮詩松、王永勝及相關(guān)工作人員參加驗(yàn)收會(huì)。
責(zé)任編輯：石紅
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